
讓人才有用武之地
-建立職業生涯規劃,設立管理、項目管理、技術、工勤四條發展通道
-系統的、持續的培訓
-加強與員工的溝通,讓員工參與決策
-創造和諧的工作環境和氛圍
-允許失誤,避免重復失誤
不讓人才為錢發愁
-提供有市場競爭力的薪酬
-提供各項保險和福利,減少后顧之憂
-項目激勵
-股權激勵
-關注員工的身心健康,提高員工的幸福感、安全感、公平感
中國瑞林制定全面的人才發展戰略規劃,確定了2015年實現“5522”工程戰略目標:
500名國家級注冊人才;
200名雙語人才;
50名專業領軍人才;
20名專職項目經理;