讓人才有用武之地

　　－建立職業生涯規劃，設立管理、項目管理、技術、工勤四條發展通道

　　－系統的、持續的培訓

　　－加強與員工的溝通，讓員工參與決策

　　－創造和諧的工作環境和氛圍

　　－允許失誤，避免重復失誤

　　不讓人才為錢發愁

　　－提供有市場競爭力的薪酬

　　－提供各項保險和福利，減少后顧之憂

　　－項目激勵

　　－股權激勵

　　－關注員工的身心健康，提高員工的幸福感、安全感、公平感

　　中國瑞林制定全面的人才發展戰略規劃，確定了2015年實現“5522”工程戰略目標：

　　500名國家級注冊人才；

　　200名雙語人才；

　　50名專業領軍人才；

　　20名專職項目經理；